KN
Коммерческая.RU

Малый бизнес в России: тьма или дорога в будущее?

Давайте представим ситуацию: у человека N возникло огромнейшее желание начать свое дело. Он загорелся идеей, прикинул свои возможности, взвесил все «за» и «против» и на огромных страхах и неуверенности пошел брать займ на открытие в ближайшем крупном банке. Дело всей жизни, казалось бы, не более, чем простая попытка утешить своё самолюбие — отказаться от работы «на дядю» и перестать получать штрафы и выговоры за опоздания на работу и неэффективное исполнение своих должностных обязанностей. Одобрение кредита порождает написание заявления об увольнении с постоянного места работы, семейные недопонимания и постоянное пребывание в стрессе. Но для него это нормально. Человек и так привык постоянно сомневаться, находиться в страхе и почти никогда не принимать конкретные решения. Только вот так уж получилось, что одно «недорешение» он все-таки задумал довести хоть до какого-либо логического завершения. Он сразу же открывает юридическое лицо, находит не самое удобное место для ведения своего бизнеса (к слову, даже дальше, чем предыдущее место работы), закупает оборудование на все деньги и начинает ждать клиентов. Занавес.

Рассмотрим ещё один случай: у человека A уже давно есть желание начать свое дело. Он примерно четко (именно такая формулировка) понимает, как должна быть устроена его компания, как устроена работа с клиентами и почему у арендуемого им офиса точно будет бесплатная парковка. Там, где он сейчас работает, никто не знает о его планах. Человек накопил уже достаточно большую сумму денег, чтобы приступить к реализации идеи, но «пока рано». Каждым утром он просыпается с мыслями о своем будущем деле. Единственные сомнения — в своих силах, но он отгоняет от себя подобного рода мысли. «Если решил, значит сделаю!». И делает. После тщательного анализа находит оптимальное место для аренды офиса (естественно, с парковкой), закупает необходимое оборудование (частенько прибегая к предложениям от бывших собственников) и ставит в известность всех своих друзей, знакомых, родственников (и всех с ними связанных) в курс того, что он теперь — владелец такой-то компании, обещая безграничные скидки и описывая пирамидальную систему работы с клиентами. Он вкладывает деньги в рекламу и до сих пор параллельно работает на своем месте. Первых клиентов хватает времени обслуживать в выходные дни. Занавес.

И последнее: человек Х никогда серьезно не задумывался начать свое дело. Он работает в крупной компании, живет на заработанные деньги и в свободное время постоянно практикуется в своем любимом деле. Это дело — обыденность для него. Он делает это каждое утро, каждый вечер и даже на работе в обеденный перерыв. И с каждым разом в этом деле он разбирается все лучше и лучше. Казалось бы, ничего не предвещает «беды», но в один прекрасный день к человеку Х вдруг обращается один знакомый знакомого по поводу его (человека Х) любимого дела. Знакомому необходима помощь, чтобы разобраться в одной ситуации, решить одну насущную для него проблему, которая нависла над ним страшным грузом. Только вот для человека Х это совершенно не обременительная ноша. В этот день он по обычаю приходит с работы домой, обрабатывает поступившую просьбу и за час справляется с предложенным заданием. Знакомый знакомого в шоке. Он думал, что невозможно сделать это в такие сроки и так качественно, а сам человек Х недоумевал от того, как можно не решить такую задачу самостоятельно. С этого дня человек Х стал регулярно получать подобные просьбы от знакомых знакомого знакомого и с каждым днем все чаще и чаще. Естественно, за исполнение просьб человек Х стал получать неплохие деньги. Он даже представить не мог, что через три года накопленных денег хватит на покупку коммерческой недвижимости и открытии целой компании по исполнению приведенных выше услуг. Человек стал мега-профессионалом своего дела и сумел подобрать команду горящих идеей сотрудников. Огромное количество клиентов уже давно ожидало открытие этой компании. И снова занавес.

А вот теперь я предлагаю порассуждать на основную тему данной статьи. Так что же есть малый бизнес в России и на каких позициях он находится сейчас?

Описанные выше ситуации, на мой взгляд, и служат ответом на рассматриваемый вопрос.

Так, для человека N (ситуация 1), малый бизнес — котел негатива, обмана и подстав. Именно в подобных случаях актуален заголовок: «Малый бизнес в России умирает». Именно в подобных случаях можно писать рассуждение и говорить о том, что малый бизнес в России не имеет почти никаких шансов на выживание.

Для человека А (ситуация 2), малый бизнес — возможность самореализации через большой поток трудностей, решения сверхординарных задач и всего, что с этим связано. В подобных случаях актуален заголовок: «Малый бизнес в России как альтернатива наемной работе».

Для человека Х (ситуация 3), малый бизнес (да и вообще бизнес в целом) — реальность, от которой почти невозможно убежать. Для него это жизненный путь, проходящий в череде удовлетворений и наслаждений от собственной деятельности. В подобных случаях актуален заголовок: «Почему вам стоит заняться собственным бизнесом?».

А теперь снова занавес. Никакого изменения ситуации, а тем более резкого, на мой взгляд, быть не может. Подобное ведение дел, манера поведения, привычки и ценности уже крепко-крепко заложены в головы людей, потому кажется абсурдным ситуация, когда государство начнет, например, выдавать землю практически даром людям, готовым начать делать что-то полезное для общества. Очевидно, это просто-напросто будет бесполезно для самого государства. Забота об обществе? Да кому оно надо?

Менять ценности людей? Слишком глобально. Тому, кто управляет этим миром, не нужны бригады бизнесменов типа человека N и А. Они скорее обратят внимание на человека Х — настоящего мастера своего дела. Он может быть им полезен. Остальных либо сметут, либо раздавят, либо купят более крупные компании (что кажется не самым плохим исходом).

Малый бизнес в России одновременно умирает, является альтернативой наемной работе и служит главным источником безбедной старости. Все зависит от того, с какой стороны на это посмотреть и каким ценностям отдавать наибольшее предпочтение. Все зависит от мировоззрения людей. В конечном итоге, все зависит от тех, кто «этими людьми» управляет.

Оцените статью
6
Полезно
1
Интересно
0
Средне
1
Плохо